BSM² Consulting
Des solutions adaptées à vos besoins
Vos enjeux
Quelles turbulences traverse votre entreprise ou quelle situation voulez-vous dynamiser ?
Redressement, relance des performances, augmentation du CA ?
Repositionnement d’activité ? Expansion à l’international ?
Changement de modèle ? Evolution de votre stratégie ?
Audit de performances ou d’organisation ?
Pilotage de ressources ? Redynamisation d’équipes ?
Conduite d’opérations complexes ?
L’approche BSM² Consulting
Une philosophie pour maximiser l’efficacité
- Recherche continuelle de performance et d’efficience, pragmatisme.
- Écoute, observation, proximité et bienveillance.
- Analyse, expertise et stratégie.
- Appui d’un réseau d’experts externes si besoin.
- BSM² Consulting : le consulting… et l’après.
Où est-on ? Où veut-on aller ? Comment y allons-nous ?…
Etat des lieux
Compréhension exhaustive de la problématique
Mode confidentiel ou immergé auprès des équipes
Définition précise des objectifs de la mission
Analyse et diagnostic
Analyse et diagnostic approfondis
Enrichissement par l’expertise BSM²
Documentation et élaboration de la solution
Balance avantage / risques, Go-Nogo, analyse SWOT, tableau de pilotage
Génération des éléments de restitution
Restitution
Matérialisation du plan d’action
Choix de la forme et des destinataires avec la direction
Restitution stratégique et stratégie de restitution
…Et l’après ?
Accompagner
le changement
Pertinence et légitimité à accompagner le déploiement
Niveau d’implication à définir (direction, mid-management, auprès des équipes)
Mesure d’efficacité
Définir les KPIs pertinents, mesure d’efficacité
Challenging des mesures implémentées
En cas d’écart, plan d’action correctif jusqu’à l’atteinte des objectifs
Communication ciblée sur les résultats obtenus
Bilan possible à moyenne échéance (3-6 mois)